PRODUITS
Créer des produits désirables et durables avec un impact réduit sur l’environnement.
Nous pensons qu’il est de notre responsabilité de réduire notre impact environnemental et de protéger autant que possible les ressources de notre planète. Pour ce faire, nous devons d’abord identifier nos leviers d’amélioration. C’est pourquoi nous avons réalisé notre rapport d’impact environnemental, que vous trouverez ici. Nous prenons nos responsabilités et travaillons avec des consultant-e-s externes et indépendant·e·s pour changer nos pratiques – à chaque étape du processus. Grâce à cette étude, nous traduisons les enseignements en objectifs et actions concrètes pour réduire notre impact sur le climat, la biodiversité et les océans.
La société mère de Chloé, Richemont, a fixé des Science-Based Targets, qui sont publiées sur le site depuis 2021.
Objectifs 2024
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La part de notre offre produits avec une matière principale à impact réduit (moyenne toutes catégories confondues)
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Réduction des émissions globales de gaz à effet de serre par produit (en %, versus 2019, l’année de référence)
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Le pourcentage de réduction de la consommation d’eau dans notre processus de production, des matières premières à la fabrication.
EMISSIONS
Sur la base des informations de notre Rapport d’impact environnemental, nous travaillons sur diverses initiatives au sein de l’organisation ; ces efforts conjugués nous permettront de réduire nos émissions globales de gaz à effet de serre conformément à notre objectif de 30% de réduction par produit d’ici 2025.
Notre objectif était de réduire nos émissions absolues de carbone (Scope 1 et 2) de 25 % d’ici 2025, par rapport à l’année de référence 2019. Cela équivaut à une réduction absolue de 4,2 % chaque année, dans la lignée du maintien du réchauffement climatique sous 1,5° défini par l’Accord de Paris, ainsi que du plan de réduction des émissions de carbone du groupe Richemont.
Notre rapport d’impact environnemental de 2022 est également disponible ici.
RÉDUIRE, RÉUTILISER, RECYCLER
Tout commence par le design. Nous visons également à améliorer notre taux d’efficience de coupe pour minimiser les déchets et recycler ou réutiliser ce qui reste.
Nous prévoyons également de minimiser nos excédents en mettant en place des processus de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Depuis 2021, nous ne détruisons plus de matières premières ou de produits finis. Au lieu de cela, nous réutilisons, recyclons et effectuons des dons par le biais de différents canaux fiables. Nous évaluons actuellement les options possibles pour mettre en place un projet de circularité dans un futur proche. Dans le cadre de la Sustainable Markets Initiative (SMI) Fashion Taskforce du Prince de Galles, nous nous sommes engagé.e.s à déployer un système d’identification numérique – une innovation majeure qui utilise les données pour informer les client·e·s de l’impact social et environnemental de leurs achats, ainsi qu’un protocole circulaire de données. En 2023, nous avons lancé un projet de seconde main en partenariat avec Vestiaire Collective, basé sur cette technologie.
Le passeport numérique permet d’offrir de nouvelles opportunités en termes de circularité à grande échelle, puisque les acteurs clés de la chaîne de valeurs de la mode seront en mesure d’assurer une transparence et une traçabilité complète de leurs produits.
Chloé est membre de la Fondation Ellen MacArthur qui s’est donnée pour mission d’accélérer la transition vers l’économie circulaire, une économie basée sur des principes de réduction des déchets et de la pollution et de régénération de la nature.
BIEN-ÊTRE ANIMAL
Nous n’utilisons pas de fourrure, pas d’angora, pas de peaux ou de poils provenant d’animaux exotiques. Nous avons banni la fourrure de nos collections depuis 2018 et l’utilisation de peaux exotiques depuis 2019.
D’ici 2025, toute la laine utilisée par Chloé sera certifiée par la norme Responsible Wool Standard ou de la laine recyclée.
Chloé est également membre du groupe Animal Welfare, un sous-groupe du Leather Working Group. Le Leather Working Group est une organisation internationale composée de parties prenantes à travers la chaîne d’approvisionnement du cuir, travaillant à promouvoir les meilleures pratiques environnementales dans la fabrication du cuir et les industries connexes. L’objectif principal du sous-groupe Animal Welfare est l’éducation de la chaîne de valeur du cuir sur les aspects saillants du bien-être animal, y compris, mais sans s’y limiter, la collecte d’informations et de ressources sur les pratiques de bien-être animal et les normes d’assurance agricole.
EMBALLAGES
Nous avions prévu d’atteindre une réduction de 25 % du poids de nos emballages (1) d’ici 2025 par rapport à 2021 : un objectif que nous avons atteint avec deux ans d’avance. Nous avons donc décidé d’augmenter notre objectif à 30 % d’ici 2025.
Cette réduction repose sur deux facteurs clés :
– Éviter la production d’emballages supplémentaires (ex.: guides d’entretien)
– Opter pour des cartons plus légers. Par exemple, nos nouvelles boîtes à chaussures de petite et moyenne taille pèsent 25 % de moins que nos boîtes historiques.
Nous prévoyons également de fabriquer nos pochettes de protection à partir de matières recyclées au lieu de matières organiques, afin de limiter l’utilisation des ressources naturelles. Nous avons amorcé ces changements en 2023 et comptons poursuivre nos progrès en 2024. Vous pouvez trouver les informations relatives à la loi AGEC sur le packaging dans le PDF disponible ici.
ÉVÉNEMENTS & DÉFILÉS
Nous mesurons attentivement les émissions de CO2e de nos défilés en collaboration avec la Fédération de la Haute Couture et de la Mode. La FHCM est en train de mettre en place un outil de mesure d’impact ainsi qu’un outil d’éco-conception avec l’aide du cabinet de conseil PricewaterhouseCoopers (PwC). Notre objectif est de réduire notre impact de 30 % d’ici 2025.
BIODIVERSITÉ
Nous avons lancé en 2022 une mesure de notre empreinte sur la biodiversité grâce à l’outil Global Biodiversity Score et en suivant le cadre fixé par Science Based Targets for Nature. Cet outil permet de chiffrer et d’analyser l’impact de notre activité (scope 1,2 et 3) sur la biodiversité, selon les principales pressions sur les écosystèmes.
Notre objectif est d’utiliser cette évaluation pour construire une feuille de route concrète d’ici la fin de 2022.
Nous savons déjà qu’entre 70% et 85% de notre impact sur la biodiversité proviennent de nos matières, c’est pourquoi nous privilégions des sources d’approvisionnements certifiées selon des standards garantissant le respect des écosystèmes, par exemple le coton organique. Vous pouvez également trouver ici la liste des substances réglementées dans la composition de nos produits et emballages.
POUR ALLER PLUS LOIN
Chloé travaille continuellement à améliorer ses pratiques et à y intégrer de nouvelles approches, notamment en matière de consommation d’eau. La pénurie d’eau devient critique et affecte directement la disponibilité de l’eau douce, ce qui menace considérablement les communautés dans lesquelles nous opérons. C’est pourquoi nous avons lancé un nouveau projet aligné sur la méthodologie SBTN, pour prendre en compte la quantité et la qualité de l’eau tout au long de notre chaîne de valeur.
Dates clés
En novembre 2021,
Chloé a rejoint la Fondation Ellen MacArthur.
Depuis avril 2022,
nous avons interdit la vente de produits dont le PVC est la principale composante.
En 2022,
nous avons la première mesure de notre empreinte sur la biodiversité grâce à l’outil Global Biodiversity Score.
En 2023,
nous avons lancé notre nouveau passeport numérique pour le prêt-à-porter, la maroquinerie et les chaussures.